توصیه برای مدیریت از راه دور تیم IIII
توصیه برای مدیریت از راه دور تیم IIII گسترش دورکاری، کار پروژه‌ای، ایجاد مراکز منابع اشتراکی و تکامل سازمان‌ها بطور فزاینده ای مدیران را به سمت مدیریت تیم از راه دور هدایت می‌کند. این در حالی است که روش مدیریت تیمی که هر روز ملاقات می‌کنیم با تیمی که از راه دور کار می‌کند یکسان […]
توصیه مفید برای دورکاری III
توصیه مفید برای دورکاری ترویس III دورکاری چندین مزیت دارد، از جمله: افزایش بهره‌وری کاری، کاهش سطح استرس، تأثیرات مثب روی محیط زیست، و غیره[1] با این حال، دورکاری نیاز به پیروی از برخی الزامات مربوطه دارد چرا که کار در خانه مانند کار در اداره نیست. در اینجا 3 توصیه مفید ما برای دورکاری […]
4 consejos para gestionar correctamente a distancia a su equipo
4 consejos para gestionar correctamente a distancia a su equipo El desarrollo del teletrabajo, del trabajo en forma de proyecto, la creación de centros de recursos compartidos y el cambio de las organizaciones, cada vez más, llevan a los directivos a gestionar equipos a distancia. Ahora bien, no se gestiona igual a un equipo que […]
3 consejos para teletrabajar correctamente
3 consejos para teletrabajar correctamente Las ventajas del teletrabajo son muchas: aumento de la eficiencia en el trabajo, disminución del nivel de estrés, del impacto ambiental[1], etc. Sin embargo, el teletrabajo requiere seguir algunas buenas prácticas, ya que no se trabaja en casa como en la oficina. Estos son nuestros 3 consejos para trabajar a […]
4 consejos para fomentar la toma de iniciativas
4 consejos para fomentar la toma de iniciativas De acuerdo a un estudio de Jack Zenger y Joseph Folkman, basado en más de 50.000 evaluaciones en 360° (https://hbr.org/2014/04/what-a-players-do), la toma de iniciativas forma parte de las competencias que diferencian más a los participantes clave de los otros colaboradores. En efecto, las empresas que desean desarrollar […]
Las 4 etapas clave de la creatividad
Las 4 etapas clave de la creatividad El fracaso del desarrollo de una idea innovadora pocas veces se debe a una falta de creatividad, sino que resulta de una serie de malas decisiones tomadas durante las diferentes etapas de la reflexión y el mismo desarrollo de la idea. En efecto, el proceso de desarrollo de […]
5 consejos simples para desarrollar el espíritu de equipo
5 consejos simples para desarrollar el espíritu de equipo El espíritu de equipo traduce la capacidad de una persona para contribuir a alcanzar un objetivo compartido, colaborar con los demás y darle prioridad al éxito del grupo en lugar del éxito individual. Es fundamental en la empresa. No sólo favorece el bienestar de todos, sino […]
5 consejos para reforzar su impacto en inglés
5 consejos para reforzar su impacto en inglés 1. ¡Simplemente, atrévase a hablar en inglés! Si no habla inglés con fluidez, sin duda, teme expresarse en el idioma de Shakespeare. Si no se atreve a hacerlo, su vocabulario y fluidez no mejorarán, por lo tanto, osará aún menos hablar en inglés. Es un círculo vicioso. […]
Optimice su toma de decisiones
Optimice su toma de decisiones Si la toma de decisiones sigue un proceso racional, el arte de tomar la decisión correcta lo hace mucho menos. El 80 % de los directivos atribuyen su éxito a su intuición (fuente: Jagdish Parikh Harvard Business School 1994) y su capacidad de tomar las decisiones correctas no es sólo […]
Mejorar su gestión de los conflictos
Mejorar su gestión de los conflictos El conflicto es un componente inevitable de la empresa. Según un estudio del CPP Global, en Estados Unidos, en 2008, los colaboradores pasan de media 2,8 horas de trabajo a la semana gestionando conflictos. Por ello, es importante saber gestionarlos, para diminuir al mínimo las situaciones que puedan hacer […]
