مهارت‌های ارتباطی خود را توسعه دهید

تخصص فنی شما تنها شرط موفقیت در کسب و کار نیست. توانایی شما در ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد با همکاران و مدیرتان عنصر مهمی از عملکرد و راحتی شما را در محل کار تشکیل می‌دهد

4 مرحله کلیدی خلاقیت

شکست در توسعه یک ایده نوآورانه به ندرت به دلیل عدم خلاقیت رخ می‌دهد و اغلب به علت توالی چندین انتخاب بد در مراحل مختلف تفکر و توسعه این ایده رخ می‌دهد

4 توصیه برای تقویت ابتکار عمل شما

بر طبق یک بررسی توسط جک زنجر و جوزف فولکمن، بر مبنای بیش از 50،000 ارزیابی در 360° ، ابتکار عمل یکی از مهارت‌هایی است که کارمندان کلیدی را از دیگر کارمندان متمایز می‌کند

توسعه تیم‌ها

به گفته وینسنت لان هارت، هر گروهی از افراد که یک تیم را تشکیل می‌دهند، مراحل مختلف بلوغ را پشت سر می‌گذرانند. هر چه این مرحله بالاتر باشد، عملکرد تیم نیز بالاتر می‌رود

مدیریت تغییرات

این شرکت‌ها به طور مداوم در حال تغییر هستند، زیرا آنها می‌خواهند بتوانند به تکامل بازارهای خود واکنش نشان دهند. در این زمینه، کارکنان باید با تغییرات مکرر که اغلب شیوه کار

شبکه‌سازی

داشتن یک شبکه گسترده حرفه ای دسترسی به منابع متعددی را برای موفقیت فراهم می‌کند: اطلاعات، تخصص، افراد مناسب در زمان مناسب

4 توصیه برای توسعه سازگاری حرفه‌ای شما

تکامل سریع فن آوری‌ها و بازار‌ها، شرکت‌ها و کارکنان را وادار می‌کند که به طور مداوم خود را نوسازی کنند. برای رنج نبردن و بهره بردن از یک زندگی آرام که نیاز به انطباق دائمی دارد چه باید کرد؟

4 توصیه برای بهبود توانایی شما در برقراری ارتباط

ارتباط موثر می‌تواند باعث ایجاد اعتماد بین دو نفر شود، اما اختلافات، موقعیت‌های استرس‌زا و

توسعه توانایی شما در گوش دادن به دیگران

گوش دادن در رابطه ما با دیگران بسیار مهم است. بنابراین به 7 توصیه ما برای توسعه توانایی خود در گوش دادن به دیگران توجه کنید

نکته برای مدیریت بهتر ارتباط با مشتری 4

علاقه‌مند کردن و وفادار کردن مشتری دو ستون مدیریت ارتباط با مشتری است. آنها به طور مساوی مهم هستند، اما نیاز به رویکردها و مهارت‌های متفاوتی دارند

مدیریت زمان خود را بهبود بخشید

برای مدیریت زمان بهتر، وظایف خود را با توجه به ضرورت و اهمیت آنها شناسایی و رتبه بندی کنید به نحوی که بتوانید وظایف مهم را مدیریت نمایید

4 توصیه ساده برای نتیجه‌گرا بودن

نتیجه‌گرایی به چه معنا است؟
در اینجا یک مثال از زندگی روزمره ارائه‌شده که به خوبی «نتیجه‌گرایی» را نشان می‌دهد.

5 نکته برای تقویت تاثیرتان به زبان انگلیسی

اگر شما زبان انگلیسی را روان صحبت نکنید، احتمالا از این می‌ترسید که مکالمه خود را به زبان شکسپیر بیان کنید. و اگر شما جرئت بیان خود را پیدا نکنید

نفوذ خود را افزایش دهید

داشتن نفوذ به شما کمک می‌کند قدرت خود را در شرکت تقویت کنید. این مشخصه یکی از عناصر ضروری کادر مدیریتی است، البته نه به تنهایی

6 نکته برای خوب مذاکره کردن

مذاکره یک هنر ظریف است. در اینجا 6 توصیه کلیدی ما برای تقویت توانایی مذاکره شما ارائه می‌شود. 1. خود را برای مذاکره آماده کنید

توانایی تصمیم‌گیری خود را بهینه کنید

اگر فرض کنیم تصميم‌گيري باید از یک فرآيند منطقي پيروي کند، هنر گرفتن تصمیم خوب بسیار کم‌تر از این الگو پیروی می‌کند. 80٪ از مدیران موفقیت خود را به شهود خود نسبت می‌دهند (منبع: جاگدیش پاریخ، دانشکده بازرگانی هاروارد، 1994)

4 توصیه برای مدیریت موفق پروژه‌ها​

شرکت‌ها به منظور شکستن موانع موجود بین بخش‌ها و انطباق بهتر با تغییرات سریع بازارهایشان، امور را بیش از پیش حول پروژه‌ها سازمان‌دهی می‌کنند

5 توصیه ساده برای توسعه روحیه تیمی

روحیه تیمی عبارت است از توانایی فرد برای شرکت در دستیابی به یک هدف مشترک، همکاری با دیگران و تمرکز بر موفقیت گروهی به جای موفقیت فردی

vision_stratégique

! دیدگاه راهبردی: همه برای یکی، یکی برای همه

به گفته وینسنت لان هارت، هر گروهی از افراد که یک تیم را تشکیل می‌دهند، مراحل مختلف بلوغ را پشت سر می‌گذرانند. هر چه این مرحله بالاتر باشد، عملکرد تیم نیز بالاتر می‌رود

محول کردن به دیگران را بیاموزید

همانطور که جسی سسترین، مدیر مرکز مربیگری و رهبری برای برتری PwC اشاره می‌کند،(برای یک رهبر بزرگ شدن، باید محول کردن وظایف به دیگران را خوب یاد بگیرید

4 توصیه برای مدیریت بهتر استرس

به گفته آژانس ایمنی و بهداشت کاری اروپا، استرس در محل کار منجر به عدم تعادل بین ادراک فرد از محدودیت‌های محیطی و ادراک او از منابع خود برای پرداختن به این

توانایی خود در مدیریت اختلافات را بهبود بخشید

اختلافات جزء اجتناب ناپذیری از کسب و کار است. بر اساس یک مطالعه CPP Global در سال 2008، کارمندان در ایالات متحده به طور متوسط 8/2 ساعت در هفته صرف مدیریت اختلافات می‌کنند

توصیه مفید برای دورکاری III

دورکاری چندین مزیت دارد، از جمله: افزایش بهره‌وری کاری، کاهش سطح استرس، تأثیرات مثب روی محیط زیست، و غیره با این حال، دورکاری نیاز به پیروی

Feedback remote management

توصیه برای مدیریت از راه دور تیم‌ IIII

گسترش دورکاری، کار پروژه‌ای، ایجاد مراکز منابع اشتراکی و تکامل سازمان‌ها بطور فزاینده ای مدیران را به سمت مدیریت تیم از راه دور هدایت می‌کند. این در حالی است که روش مدیریت تیمی که هر روز ملاقات